СИСТЕМЫ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА по требованиям международного стандарта ISO 14001:2004

В системе экологического менеджмента рассматриваются те экологические аспекты деятельности организации, которые она может контролировать, и изменения которых под влиянием системы можно ожидать. 

Выгоды от внедрения 

- укрепление благоприятного имиджа предприятия, основанного на ответственности и экологической состоятельности 
- привлечение внимания инвесторов 
- дополнительные основания для получения преимуществ и льгот при инвестициях 
- дополнительные возможности для повышения эффективности маркетинга и рекламы, конкурентоспособности производимой продукции и услуг: 

До боли знакомая картина: :дымящийся шлакоотвал, приправленный масляной ветошью или свежая зелень березок, пробившихся к свету сквозь возвратные отходы, которые вот-вот вернуться в производство: 

Почему потенциальные инвесторы и зарубежные партнеры посещают предприятие и не возвращаются?

Чтобы заниматься экологией нужны инвестиции, скажете Вы. Замкнутый круг. Начните с инвестиций идеи о внедрении Системы экологического менеджмента в умы Ваших сотрудников. 

Далее действуем по известной формуле Деминга: ПЛАНИРУЙ - ДЕЛАЙ - ПРОВЕРЯЙ - СОВЕРШЕНСТВУЙ 
Шаг 1. Предварительная оценка 

Шаг 2. Идентификация экологических аспектов предприятия, пожалуй, самый сложный момент при внедрении Системы Экологического Менеджмента. Из всего перечня экологических аспектов предприятие должно выбрать существенные 

- Составить схему процессов с указанием входов и выходов 
- Экологический баланс: добыча сырья, производство, использование, утилизация 
- Составить список воздействий 
- Составить перечень экологических аспектов 
- Выделить из них существенные 

Шаг 3. Если процессы и СИСТЕМУ не контролировать - ими нельзя управлять! Внутренний аудит - отличный инструмент для оценки соответствия СИСТЕМЫ требованиям стандарта и самого предприятия. 

Шаг 4. Непрерывное совершенствование 

Система экологического менеджмента дает предприятию возможность структурировать, связать воедино процессы, направленные на достижение последовательного улучшения, желаемая степень которого определяется самим предприятием в зависимости от экономических и других обстоятельств.